U9,助力大中型離散制造企業(yè),構(gòu)建全球管控一體化平臺(tái),支持企業(yè)組織變革和模式創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、構(gòu)建敏捷智造體系、落地阿米巴經(jīng)營(yíng),全面支撐制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化管理、一體化應(yīng)用,打造數(shù)智化企業(yè)!
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阿米巴經(jīng)營(yíng),將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,激發(fā)員工創(chuàng)新力
基于SOA云架構(gòu)的多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)
更多資源協(xié)同,更加高效率運(yùn)作,更加開放互聯(lián)
融合PLM、制造云、智能工廠,實(shí)現(xiàn)多組織業(yè)務(wù)協(xié)同,全面覆蓋銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃與制造、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目制造、項(xiàng)目四算、總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、成本核算、阿米巴責(zé)任核算、全面預(yù)算、全球合并、集中付款、集中報(bào)銷、HR、移動(dòng)條碼、多語言、國(guó)際化等。
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U9產(chǎn)品的多組織協(xié)同管控不僅支持集團(tuán)企業(yè)諸多的法人組織、營(yíng)運(yùn)組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求,而且通過部署U9,可以優(yōu)化不同組織之間的業(yè)務(wù)流程,減少組織之間不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置,還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整,持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
立即試用+U9系統(tǒng)通過與多系統(tǒng)無縫集成,最終實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步、設(shè)計(jì)信息和文檔共享、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享的應(yīng)用價(jià)值。
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U9阿米巴經(jīng)營(yíng)基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu),獨(dú)立構(gòu)建阿米巴實(shí)體,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算,讓數(shù)據(jù)說話,通過實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果,讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來,打造充滿活力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的最大化。 依據(jù)量化分權(quán)原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu),并為其制定責(zé)任目標(biāo),據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì),從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心,把企業(yè)引入快速成長(zhǎng)道路。
立即試用+越來越多的產(chǎn)品粉絲將會(huì)參與廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程、制造過程和服務(wù)過程, C2M 模式(Customer-to- Manufactory)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高度精準(zhǔn)定位與快速更新?lián)Q代。顧家家居、新日電動(dòng)車等用戶探索C2M應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)品的“私人定制”。 U9系統(tǒng)通過與多系統(tǒng)集成,從搜集消費(fèi)者需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn),從完工入庫到物流發(fā)貨,全程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。
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